「ビジネス本」タグアーカイブ

考える力をつくるノート

すぐに実行できるのに誰も教えてくれなかった考える力をつくるノート (KEIO MCC Intelligence Series) すぐに実行できるのに誰も教えてくれなかった考える力をつくるノート (KEIO MCC Intelligence Series)

茂木 健一郎 箭内 道彦 細谷 功 内田 和成 築山 節 丹羽 宇一郎 藤巻 幸夫 小山 龍介 香山 リカ

講談社 2010-06-25

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著者は、茂木健一郎、箭内道彦、細谷功、内田和成、築山節、丹羽宇一郎、藤巻幸夫、小山龍介、香山リカ。

複数の著者のそれぞれの一部のアイディアのみを集めた本で、統一感がないです。

読みやすいことは読みやすい本で、ほんの20分くらいで読めてしまいます。

これ一冊のみを読んでもたいしたことは得られませんので、それぞれ気に入った著者の著作を読んでみるきっかけにするかもいいかもしれません。

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年収が2倍にも3倍にもなる勉強法 / 堀 紘一
人の10倍の「仕事量」をこなす技術 / 五十棲剛史
トヨタのできる人の仕事ぶり

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なぜ、エクゼクティブは書けないペンを捨てないのか? / パコ・ムーロ

なぜ、エクゼクティブは書けないペンを捨てないのか? (なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?) なぜ、エクゼクティブは書けないペンを捨てないのか? (なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?)

パコ・ムーロ 野田 恭子

ゴマブックス 2007-11-02

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『なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?』の続編。

前作はリーダーシップについての心得が主でした。

今回は仕事とプライベートの両立についてのお話。

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もっとも感銘を受けたのは、「オズの魔法使い」で、作者はまだ作家ではなくセールスマン時代にあの物語を書いたということ・・・ではなく、

  • ブリキの木こりが欲しいのは心
  • ばかな案山子が欲しいのは脳
  • 臆病なライオンが欲しいのは勇気

そこに足りない3つのことはマネジメントの必須事項なんだということ。

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ほかには タダくんとデキタくんの話とか なかなか考えさせる寓話がいろいろ。

部下を持つ人向けの本ですが、部下のいない人にも役立つかも。

すぐに読めるのでお勧めです。

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「なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか?」

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GET STARTED!―彼らが自分の会社を始めた理由 / ロン リーバー

GET STARTED!―彼らが自分の会社を始めた理由 GET STARTED!―彼らが自分の会社を始めた理由

ロン リーバー 松山 太河

英治出版 2000-09-30

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アメリカで若くして会社(スモールビジネスが多い)を興した無名の34人の起業家の体験をまとめた本。

読んでいるとちょっとまわりくどいですが、起業を志す人にはためになると思います。

なにより大きな失敗をせずにすみそうです。

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私にとっては監訳者(松山太河氏)の後書きが一番面白かったですね。それは 20人の有名人(起業家、作家)の一言をまとめたものです。

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キミがこの本を買ったワケ / 指南役

キミがこの本を買ったワケ (扶桑社文庫) キミがこの本を買ったワケ (扶桑社文庫)

指南役

扶桑社 2010-03-02

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ホイチョイプロダクションのブレーン役も務めるのがこの「指南役」という企画集団。

購買心理学の本ですが、なるほどとうなずかせる実例がたくさん。

そうかな、と首をひねることもよくありますが。

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人が物を買うときの心理状態を分析していますが、実はそんなに論理明快なものではなく、実はあやふやな気持ちであることが多いとか。

ま、確かに衝動買いやムード買いが多いのかも。

で、TVなどの広告のほとんどは自己満足(陶酔)とか。なんのコマーシャルかわからないものが多いですものね。

我々が広告を出すときはきっちりと費用対効果を測りたいと思いますが、大企業なんかは考え方が違うようです。電通とがが洗脳しているのかな。

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で、最後に「私がこの本を買ったワケ」が示されるのですが・・・アレ?

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ビジネス・ウエポン 生き残りたいサラリーマンのための発想術 / 大前 研一

ビジネス・ウエポン 生き残りたいサラリーマンのための発想術 ビジネス・ウエポン 生き残りたいサラリーマンのための発想術
大前 研一

小学館 2002-12-01
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2002年発売と古いのですが、内容は事例を除くと あまり古くなっていません。

ビジネスウェポンとは「論理力」と「創造力」(想像力ではありません)だそう。

この2つでイノベーションを起こせる。

さらに「IT」と「英語力」がつくと世界中のどこに行っても食っていけるとのこと。

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問題解決法の第一歩は、まず問題を定義すること。

これがわかれば半分わかったようなもの。

今までの日本の社会は、受けてきた教育上の制約から、答えのあるものの問題しか扱えない人しか生み出していない、と。

だから答えのわかっていない問題はすべてお手上げ、先送りになってしまう。

これは会社も官僚も政治家も同じ。

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問題の定義はデータの収集、分析、仮説検証の繰り返しで行う。つまり、論理力がものをいう。

ただ、問題の解決過程では論理力は無力で、こんどは直感や想像力(創造力ではありません)が必要となる。

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文部省のいう IT教育についても述べられていて、日本人の教師に IT を教えさせるのは

自分が育つ過程で身につけてこなかったものをいきなり他人に教えるのは冒瀆

とぶったぎり、

アメリカの先生に日本映画を1本見せて、さあ、日本語を自分の生徒に教えてごらん

と言うようなもの、とたとえています。

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英語も日本人教師が教えようとするのがそもそも間違いの始まりとし、

海外に勤務している人の子女が現地の学校に行っている間に、ネイティブと変わらない英語ができるようになる

ことから、日本の学校における教え方が悪いだけのこと、と切り捨てています。

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以上は他の著書にも載っているので、ワタシには目新しくありませんが、大前さんの本を読んだことのない人(特に大学生)には目を通しておくといいと思います。

ブックオフで 105円で売っているでしょうし。

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成功する人の話し方―会話力でチャンスをつかむ53の具体例 / 中谷 彰宏

成功する人の話し方―会話力でチャンスをつかむ53の具体例 成功する人の話し方―会話力でチャンスをつかむ53の具体例

中谷 彰宏

ダイヤモンド社 2003-08

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はい、ナカタニ本です。

コミュニケーションを十二分に活用できる会話の方法を伝授。

特に人見知りの人は読んでください。人生がすごく有意義になります。

そうでない方も、すぐに読めてタメになるのでお勧めします。

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面白いなと思った内容をご紹介。

「セールスマンお断り」と札を貼ったら、それは「私はセールスマンを断るのは苦手です」と公表しているようなもので、セールスマンがどんどんやってくる。

「大事なことは小声で早口で」 言うようにすると、相手の注意を引くことができる。

「ほめてくれた相手をほめ返そう」・・・最大のお返しになる。

「話し手が大勢いるところでは、最後に短く話そう」・・・意見が光る。

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最短で一流のビジネスマンになる!ドラッカー思考 / 一条真也

最短で一流のビジネスマンになる!ドラッカー思考~一流の思考を身につける!47の実践テクニック~ 最短で一流のビジネスマンになる!ドラッカー思考~一流の思考を身につける!47の実践テクニック~

一条真也

フォレスト出版 2009-09-15

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ドラッカーの本を役立てたあるビジネスマンのドラッカーへの入門書。

ドラッカー理論と言っても広範囲に及びますので、普通の人が全部読むのは困難。

また、体得するには 1冊を繰り返し読む必要がある・・・

そんなわけでドラッカーは難しいと言われるわけですが、この本は・・・

「解説」で、ドラッカーのビジネス理論の主なものを超シンプルに解説し、「エピソード」で著者自身の体験、そして読者にお勧めの「実プラン」から成っており、ドラッカーを有効に活用する一方法を教えてくれます。

ドラッカーの初心者にも、中流以上の実践者にもヒントになると思いますが、主に初心者にお勧めです。

「もしドラ」を読んだあたりの人がちょうどいいかもしれません。

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ドラッカー以外の人の理論もたくさん引き合いに出されているので、この本だけを読んで

「ドラッカーはねえ・・・」

と知ったかぶりをすると、仰向けに転ぶことになるかもしれません。

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難しいのはこの本を読んだ後にどの本を読むか、あるいは読まずにすぐに実践に持ち込むのがいいか、です。

著者の行動をそのまままねる環境にある人は少ないと思いますので。

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2020年の教科書(10年後も必要とされる人材になる方法) / 菅下清廣

2020年の教科書(10年後も必要とされる人材になる方法) (フォレスト2545新書) 2020年の教科書(10年後も必要とされる人材になる方法) (フォレスト2545新書)

菅下清廣

フォレスト出版 2010-01-15

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株の雑誌で先読み名人として有名な 菅下清廣 さんが7人の有名人と対談したちょっと面白い本。

短いのですぐ読めます。

石田衣良(作家)、神田昌典(カリスマ・コンサルタント)、榊原暢宏(ジャパンベストレスキューシステム社長)、つんく♂、鉢嶺登(インターネット広告代理店オプト社長)、アーネストM・比嘉(元ドミノ・ピザ・ジャパン社長)、牧野正幸(ワークスアプリケーションズ社長)などの面々との対談ですが、それぞれの立場のズレがおもしろいです。

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「お金をかけないで0から1を作れる人はどこに行っても成功する」というのは我々遠隔画像診断ではイーサイトがあるおかげで簡単なんですが、他の一般の業種ではたいへんだろうなと思います。

菅下さんがしつこく、「日本からアジアに」と主張しておられますが、中国と韓国以外のアジアをまとめられれば強いでしょうね。

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菅下さんの株の情報に興味がある方は下記のサイトをご覧ください。

> 菅下レポート オンライン(完全無料版)|外資系金融歴40年!ベストセラー連発の菅下清廣最新情報

当たるかどうかはハッケよいよい。

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ネットで売れるもの 売れないもの 増補改訂版―商品選びで成否の8割が決まる / 竹内 謙礼

ネットで売れるもの 売れないもの 増補改訂版―商品選びで成否の8割が決まる (日経ビジネス人文庫) ネットで売れるもの 売れないもの 増補改訂版―商品選びで成否の8割が決まる (日経ビジネス人文庫)
竹内 謙礼

日本経済新聞出版社 2013-08-02
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ネット通販で売れるもの、売れないものを分析的、網羅的に書いてある本。

最後の事典が最も役に立ちます。

これからネットでモノを売ってみようと考えている人はすごく参考になります。失敗を避けることができるし、時間を節約できるのがありがたい。

しかし、ネット通販の世界もだいぶ様変わりしましたねえ。

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【関連記事】

もう業者には頼まない!カンタン攻略SEO / 竹内謙礼

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富裕層ビジネス 成功の秘訣 / 中谷 彰宏

富裕層ビジネス 成功の秘訣

富裕層ビジネス 成功の秘訣

中谷 彰宏

ぜんにち出版 2006-07

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ナカタニ本です。 ここでは本当の富裕層(2通りある)と準富裕層(いわゆる成金)とに分けての対策が書いてあります。

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  1. 本当の富裕層は表には富裕であることを見せたりしない。
  2. 本当の富裕層は安宿に泊まることに抵抗はない。
  3. 本当の富裕層はお金の使い方を知っている。
  4. 本当の富裕層はパーティーにドレスを着たりしない。

などの見分け方がありますが、 名著「となりの億万長者」にも載っていますね。

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本当の富裕層は、ドラマなど見ないでドキュメンタリーをよく見る。自分の生き方の方がよほどドラマティックだからだそうな。

これに比べて準富裕層は、ドラマやニュースなど今を追いかけたがるそうだ。

これは「となりの億万長者」には載っていなかったな。

*

富裕層相手のビジネスを始めるときに、よくやる間違いが準富裕層と本当の富裕層とをごっちゃにして、一つのサービスで両方をカバーしようとすること。

両者は水と油くらいに違うので、結局残るのは成金の準富裕層だけ。

成金は気が多く、やがては去ってしまう。

*

私はナカタニ本や「となりの億万長者」で鍛えられているからか、 お金はないが、本当の富裕層と結構同じような考え方をしているな、と思いました。

ああ、これでお金があればなあ。

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となりの億万長者 〔新版〕 ― 成功を生む7つの法則

となりの億万長者 〔新版〕 ― 成功を生む7つの法則

トマス・J・スタンリー ウィリアム・D・ダンコ 斎藤 聖美

早川書房 2013-08-23

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「となりの億万長者」も新版が今年でたようです。

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【関連記事】

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残念な努力 / 美崎 栄一郎

残念な努力 残念な努力
美崎 栄一郎
青志社 2011-01-20
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手帳もプロデュースしている美崎栄一郎氏が、普段から「残念だなぁ~」と感じるものを脈絡もなく紹介していく本である。

普段のメモから生まれた本らしい。

気軽に読めます。

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紹介しているものは大きく分けて「ノート」「サービス」「時間」「企画」「人間関係」。

他山の石となる例(無駄な努力、時間の浪費など)がたくさん載っています。

他人の残念な例を見て、我がふり直せればラッキー、てな感じで読んでいきましょう。

その上で、その内容を抽象化し、ほかの事象に適用して、自分の ”残念な” 環境を改善する。

それができるかできないかがキモですね。

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会社を辞めずに億万長者!「情報起業家(インフォプレナー)」入門 / 牧野 真

会社を辞めずに億万長者!「情報起業家(インフォプレナー)」入門 会社を辞めずに億万長者!「情報起業家(インフォプレナー)」入門
牧野 真
オーエス出版 2004-02-20
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昨日通勤途中の電車の中で読み終えた2冊のうちの1冊。

2004年発売と古いので、内容も古いのですが、基本中の基本は書かれています。

最後のページに自作の教材の紹介がありましたが、もう古くて役に立たないでしょう・・・

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「サラリーマンを辞めずに」できるというところにこだわっているので、どうしても及び腰な感じに見えますが、サラリーマンの方にはそこが最も重要な「安心ポイント」なのかもしれません。

サラリーマンを辞めることにこだわっていなかったり、すでに辞めて起業されている方であれば、著者の訳したこちらの本をお勧めします。

あのダン・ケネディの書いた「商売人のバイブル」ですから内容は折り紙つき(ちょっと語り口が鼻につくかも・・・)。

億万長者のビジネスプラン―ちょっとした思いつきとシンプルな商品があればいい 億万長者のビジネスプラン―ちょっとした思いつきとシンプルな商品があればいい
ダン・ケネディ 牧野 真

ダイヤモンド社 2009-07-31
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大前の頭脳 「産業突然死」時代を生き抜く知恵 / 大前 研一

大前の頭脳 「産業突然死」時代を生き抜く知恵

大前の頭脳 「産業突然死」時代を生き抜く知恵

大前 研一

日経BP社 2009-07-09

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大前本です。

2005~2009年に連載したものをまとめたもの。 つまり、古いのですが、内容は今に通じるものが多く、すばらしい。

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大前さんの思考プロセスがわかるので、参考になります。

統計数字から何を読み取るか という大前さんの思考法を理解すれば 応用がグングン利きます。

根本を理解すれば、これから起きる未曾有の危機でも 類推して対処することが可能です。

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エピローグで書いておられますが、

社会科学と自然科学との違いは、物事の真実が分かってからのアプローチの違いである。 つまり、分かったことを実行に移す場合、人間集団にどう理解してもらい行動してもらうか、という部分においてソフトな考察、非線形思考、心理学、歴史、場合によっては手練手管などを使う点が異なってくるのである。

そして、

  1. 理系の人は物事の真実が分かるまでは得意で、それからのステップは学校で習っていないのでできないことがある。
  2. 文系の人は後半のステップが得意だが、前半部をなおざりにする傾向にある。

とおっしゃっています。

理を通さずに「なあなあ」で すますバカが どこの組織にも多いですが、たいてい文系では?

*

クイズ番組を見ていても 「ああ、こいつは文系だな」 とか 「こいつは理系だな」 とわかる時があります。

文系の人は知っていることしか答えられない。知らないと、まったく手も足も出ない。

理系の人は全く知らないことでも、知っていることにあてはめて 類推して回答しようとする。

ロザンの宇治原くんなんて典型的な文系でしょ。簡単な数字の暗算もできないしね。

*

脱線しましたが、今でもとても役に立つ本ですので、ブックオフで見つけたら 即お買い求めください。

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楽しく稼ぐ本 / 日垣 隆 & 岡本吏郎

楽しく稼ぐ本 (だいわ文庫) 楽しく稼ぐ本 (だいわ文庫)
日垣 隆 岡本吏郎

大和書房 2010-08-07
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結構好きな2人の著者が対談ということで、買いました。

日垣隆さんは別名ガッキィファイターで、戦うジャーナリスト。

岡本吏郎さんは税理士の経営コンサルタント。

厳しい現実を打開するには考え方を変えなきゃいけないが、それができずに深みにはまっていく人がほとんどとか。

個人的には第4章が一番おもしろかったです。レッドオーシャンでの生き残り方ですかね。

一応、うちの LLPテラーク ではきちんとできているということで、ほっとしました。

「お客の1割をクビにしろ」というのも参考にしたいと思います。

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目次
第1章 [間違いだらけの会計常識]だからあなたは儲からない
第2章 [価格常識のウソ]安売りは自分の首を絞めるだけ
第3章 [資産づくりの勘違い]財産と思ったら負債だった!?
第4章 [かけ算の経営戦略]衰退産業にこそチャンスが眠っている
第5章 [経営者の資質]この社長なら会社は安心か?
第6章 [ビジネスの落とし穴]格差社会で抜きん出るには
付録 [賭け事で確実に儲ける方法]経営も人生も肝心なことはカジノが教えてくれる

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【超】WORK HACKS! / 小山 龍介

【超】WORK HACKS!(スーパー・ワークハック!) 【超】WORK HACKS!(スーパー・ワークハック!)
小山 龍介

アスコム 2007-09-01
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『IDEA HACKS』、『TIME HACKS』の著者による3冊目。

前2作をまとめてさらに昇華したような本。

SIRO-OBI(白帯)ハック、CHYA-OBI(茶帯)ハック、KURO-OBI(黒帯)ハックに分けて解説。

読者のレベルに合わせて、必要なハックがまとまりなく載せられています(このまとまりのなさはこの著者の特徴です)。

それぞれのレベルは部下、中間管理職、リーダー(ファシリテーター)となっており、それぞれに必要な技術は違うので、ハックの中には相反するものもあります。

自分がどのレベルにいるか確認してからその章を念入りに読みましょう。

自分がレベルが変わったら次の章を念入りに読みましょう。

ただ読んだだけではほとんどなにも効果がないと思いますので、実行しましょう。

読んだ後でビジネスの場で「再発見、追体験」できればラッキーだと思います。

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たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考

たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考 たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考
平野 敦士 カール
朝日新聞出版 2009-12-18
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プラットフォームとはビジネスの環境、場という意味らしい。

そのプラットフォームに他人、他の企業などを巻き込んでみんなで利益を分かち合いましょう、そこでリーダーとなることをめざそうというのがテーマです。

自分でプラットフォームを作るのもいいが、別に他の人が作ったものでもいい。

いろんな人を巻き込んで、集合知を利用して発展させようということですね。

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私にとってはイーサイトのクラウド型遠隔画像診断システムがプラットフォームになるでしょうか。

もっと大きなコミュニティを作っていければみんなで幸せになれそうな・・・

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大金持ちになれる人小金持ちで終わる人 / 中谷彰宏

大金持ちになれる人小金持ちで終わる人―お金も時間も増える45の方法

大金持ちになれる人小金持ちで終わる人―お金も時間も増える45の方法

中谷 彰宏

ビジネス社 2003-09

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ナカタニ本です。

ナカタニ本の中では一番好きかも。 もう、4,5回読んでいますが、読むたびに実感されることが増えています。

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働きの割に給料が少ないというあなた、喜びましょう。大金持ちになる素地があります。

給料の3倍分を会社に儲けさせていないあなた、注意しましょう。大金持ちにはなれません。

不況なのでヒマだと言うあなた、いつまでたっても大金持ちにはなれないでしょう。

それらの理由はこの本の中に書いてあります。

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この本を中学の授業で教えたら日本の国はすごいことになるのでしょうが、教師はたぶん誰一人として理解できないでしょう。

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2022―これから10年、活躍できる人の条件 / 神田昌典

2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書) 2022―これから10年、活躍できる人の条件 (PHPビジネス新書)
神田 昌典

PHP研究所 2012-01-19
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2012年1月に出た「比較的」新刊。

「あと数年で会社はなくなる」というショッキングな内容の本。 ま、私にとっては関係ないが・・・

現在日本を取り囲む状況は真っ暗ですが、「これからの日本は、チャンスに溢れている」と著者は言い切ります。

それは今行動を起こすことを選べばという条件がつきます。

明治維新前の状況のようなもので、幕府を支えながら新政府に移行しても生き続けられるように自分を変えないといけません。

勝海舟の生き方が参考になるかも。

日本人だけがつかめるチャンスなども書いてあります。

しかし、神田さん、癌だったんですね。今は元気になってよかったよかった。

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億万長者には、なぜ口ベタが多いのか?

億万長者には、なぜ口ベタが多いのか?―話し方を超えた「人心掌握」術

億万長者には、なぜ口ベタが多いのか?―話し方を超えた「人心掌握」術

ジーン・中園

三五館 2008-09-24

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マクドナルドの総帥であった故・藤田田氏の右腕だったジーン・中園さんの本。

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口ベタが少ないというか、口頭以外のコミュニケーションの取り方が一味違うのだそう。

要は手紙やプレゼントなどを十分に活用しなさいということ。

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主に部下の人心掌握術ですね。

藤田田ファンの方にお勧めします。

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時間ビンボーを脱出して、年収10倍にする方法 / ジーン・中園

時間ビンボーを脱出して、年収10倍にする方法―タイム・イズ・マネーの錬金術

時間ビンボーを脱出して、年収10倍にする方法―タイム・イズ・マネーの錬金術

ジーン・中園

三五館 2008-04-21

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2008年発売のジーン・中園さんの本。

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p71 のメモ用紙作製法が秀逸。

私も以前これを使用していました。

八折りにするとファイルしにくくなるのですが。

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それ以外はほかの本にも書いてあるようなことですが、やる気がわいてくるので読めばいいでしょう。

実際、すぐに読めてしまいます。

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3万人のビジネスエリートから学んだ 超 ・スピード仕事塾 / 中島 孝志

3万人のビジネスエリートから学んだ 超 ・スピード仕事塾 (しごとハンドブック) 3万人のビジネスエリートから学んだ 超 ・スピード仕事塾 (しごとハンドブック)
中島 孝志

マガジンハウス 2009-07-23
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内容は他の本にも書いてあるようなことですが、他の本を読まないような人にはおトクかも。

 

私が気に入ったのは、帰るときに机の整頓をするだけではだめで、

「明日の準備をしてから帰れ。そのほうがしかかりが速くなるから」

ということ。

モーツァルトを聴くと仕事の能率が上がるとか。レクイエムはちょっと・・・

 

目次

第1章 さっさと片づけるから何でもできる!
第2章 頭を使えば仕事はどんどん速くなる!
第3章 一時間を三時間に変える!
第4章 図と手帳をフルに使いこなせ!
第5章 「仕事が速い人」は引き算で考える!
終章 最後の最後はこれ! さっさと片づける究極の技術

関連記事

3万人のビジネスエリートから学んだ 超 ・スピード仕事塾 / 中島 孝志 (2)

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夢とお金が押し寄せるわらし仙人の「売れる自分」のつくり方 / わらし仙人

夢とお金が押し寄せる

夢とお金が押し寄せる

わらし仙人

ゴマブックス 2005-06-18

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*

わらし仙人の本です。 面白い人で、語り口も面白いです。

内容は他の方の本にも書いてあるようなことで目新しさはないが、この人のやり方が本よりも参考になるかも。

それにしてもアマゾンでは書名が間違っている(一部しかない)のですが・・・

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スピート成功の方程式

スピート成功の方程式―あっという間に成功する50の具体例

スピート成功の方程式―あっという間に成功する50の具体例

中谷 彰宏

ダイヤモンド社 2000-02

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*  *  *

ナカタニ本です。

成功者の特質や考え方を解説しています。

お金より時間が大事で、最大の資本という考え方はよくわかります。

余裕がないと、いざ必要なときに機会を逃してしまいます。

普通の人はタイム・イズ・マネーですが、成功者はマネー・イズ・タイム(お金で時間を買う)ということですね。

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小さな会社が一瞬で顧客とキャッシュをつかむ5つの成功戦略

 

原題は「Instant Income」、邦題が「小さな会社が一瞬で顧客とキャッシュをつかむ5つの成功戦略」。

ダイレクト出版でしか買えない本です。

NYタイムズ・ベストセラー1位で売れ筋の王道の儲かる系の本とのことで、早速入手してすぐに読み切りました。

*

388ページもの分量にわたって35の現金化戦略が書かれたまさにお金を稼ぐための本になります。

この著者、どこでこんなワザをおぼえたのでしょう、と思うくらい、内容は多岐にわたります。

しかも、いずれもアメリカで効果が実証済みの方法です。

勤め人にも、勤務した今の状態で大きな利益を得る方法が載っています。

経営者には売り上げをすぐに(大きな経費をかけずに)上げる方法がふんだんに載っています。

経営者は必読と思います。

給料が少ないとお悩みの従業員にもお勧めです。

この手の本で一番うれしいのは、読んでいる最中に自分に役立つアイディアが山のように浮かぶことですね。

*

興味のある方はこちらをご覧ください。

この前の本と同じく売り切れると終わりです。

アマゾンでもブックオフでも買えません。

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消費と投資で人生を狂わすな / 小堺 桂悦郎

消費と投資で人生を狂わすな 消費と投資で人生を狂わすな
小堺 桂悦郎

はじめは中古のBMWに乗りなさい リスクを取る貯蓄・投資が人生を豊かにする なぜ、あなたはいつもお金が足りないのか? (ベスト新書) 借りる技術返す技術―元銀行融資担当が教える資金繰り 借金バンザイ!―税理士は教えてくれない!「自転車操業」の極意 借金社長のための会計講座 (フォレスト2545新書)
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 「借金バンザイ!」などで有名な小堺さんの本。
 
 この人、税理士でないので、かなりの節税テクニックを顧問先に教えても税理士資格を失うおそれがない。
 最初から持っていないからね。

 資金繰りコンサルタントという肩書きですが、コンサルタントはなんの資格も要らない職業なので、成功すればコワイものはないですね。

 
 で、今回のこの本では消費(というか浪費)や投資(というか投機)で人生を狂わせないようにと、すでに狂わせてしまった経験者からの優しい提案。

 他の本のように経営者でないとなかなか腑に落ちないことはなくて、サラリーマンでも役に立ちます。

 よく読んで、あざ笑うだけでなくて、熟考しましょうね。

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検索は、するな。 / 安田 佳生

検索は、するな。

検索は、するな。 検索は、するな。
安田 佳生

下を向いて生きよう。 千円札は拾うな。 採用の超プロが教える仕事の選び方人生の選び方 (サンマーク文庫) 嘘つきは社長の始まり (サンマーク文庫 B- 113) 採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長 (サンマーク文庫)
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 『千円札は拾うな。』、『下を向いて生きよう。』など、曰くありげな題名の本で有名な安田氏の本。

 Google は私もよく使いますが、検索で答えを探すかぎり、そしてそれを使い続けるかぎり、人は頭を使いませんね。

 そして頭を使わないと人間は進歩しません。

 同じように他人のノウハウ、やり方、テクニックを使って成果を上げていると、そのうち伸び悩んでしまうでしょう。

 ビギナーズラックに恵まれた新人や天才はなぜ成功したかわからないので、いつも成功するとは限らないのです。
 常に頭を使い、搾り出すようにして考え抜いた人(努力した秀才)だけが、いつも成功することができるわけ。

 「マグマが出るまで考え」ろとおっしゃっています。

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あたりまえのアダムス / ロバート・アップデグラフ

あたりまえのアダムス

あたりまえのアダムス あたりまえのアダムス
ロバート・アップデグラフ 酒井 泰介

ピーターの法則 Innumeracy: Mathematical Illiteracy and Its Consequences プロフィット・ゾーン経営戦略―真の利益中心型ビジネスへの革新 ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか アイデアのつくり方
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 昨日通勤途中で読みました。

 

 1916年に初版されて以来、ロングセラーを続けている物語。

 さえない若者がどうやって広告業界で成功したか、というあらすじです。

 本文が短すぎて本文自体があらすじのようなものですが。


 ユーザーには当たり前でないことを、当たり前に伝えることが重要、というのは昔からよく言われてきたことですが、ここに原点があったのか。


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