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ずらす思考法(続き)

放射線科勤務医の方に

大きな病院の勤務医でずっと行くのも一つの生き方。

でもそれでは「○○病院の○○先生」、「○○大学の○○先生」で終わってしまう。

まあがんばれば「○○先生でもってる○○病院」、「○○先生で有名な○○大学」と言ってもらえるかもしれません。

肩書きのない「○○先生」で、肩書きがないのにヘンに有名で、みんなから感謝されているっていうのが一番かっこいいような気がします。

既存の組織がいやだけど、組織を中から変えると他の人が困ると言う

そんな組織の中での出世なんて意味がない。

組織の外ではただの人。

ということで勤務医を辞め、病院を外から支える組織を作りました。

あなたもこういう生き方についてちょっと考えてみませんか?

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ずらす思考法

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私はまっとうな道を正攻法で突き進むというのはあまり好きではありません。

そうやってできたとしても、あまり当たり前すぎて面白くないのです。

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で、いつもちょっと「ずらす」ことを考えてみます。

一例として・・・

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放射線科医が病院に勤めたままいくら頑張っても、他の病院の放射線科医と同じ土俵の上で競うだけです。

開業して放射線診断クリニックを作っても、患者の競合という点で、やはり他の病院の放射線科医とバトルすることになります。

競合せずに協働することを目指し、他の放射線科医の仕事のお手伝いをする組織として、遠隔画像診断組合テラークを作りました。

LLP にして株式会社にしなかったのは、契約をまとめられた遠隔画像診断会社からの仕事を下請けすることで、他の遠隔画像診断会社との競合関係を避けたわけです。

ようするに、病院からも遠隔画像診断会社からも敵対視されずに画像診断の仕事ができるように、二回ずらしたのです。

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悪党の目をずらすという効果もありましたが。

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