遠隔画像診断のビジネスモデル(5)
公開日：
:
最終更新日：2014/05/28
画像診断 遠隔画像診断システム
ということで、ようやく遠隔画像診断サービス会社のビジネスモデルの話になりました。
＊
遠隔画像診断サービス会社はだいたい２つの形態があり、
- システム部門＋マネージメント部門＋生産部門（読影医）
- マネージメント部門＋生産部門（読影医）
のようになっています。
１が大手のモデルで、医師を雇ってマネージメント部門が全体を統括します。ほとんどが株式会社の形態をとります。
２が大学医局や民間の個人レベルの開業形態で、システムはほかから調達します。会社の形態は株式会社、合同会社などさまざまです。
＊
私が共同代表を務める ＬＬＰ テラーク は ２の変形で、マネージメント部門も別会社に委託し、生産部門（読影医）だけが独立して組合を組織しています。会社にしてもいいのですが、何重にも課税されることを回避するために ＬＬＰ（有限責任事業組合）の形態をとっています。
＊
それぞれの形態で主導権を握る部分は「お客をとってくる部門」になります。
医師がいくら偉そうにしていても「お客をとって」これないと奴隷（社畜）と同じです。
ＬＬＰ テラークのような独立形態をとっても自分たちで「お客をとって」これないと、他の会社の下請けにずっと甘んじることになります。
＊
システムは他から借りる。
マネージメントも他に委託することができる。
でもマネージメントの中の営業の部分は医師がやらないと、所詮独立したことになりません。
＊
以上、遠隔画像診断サービス会社の解剖を行ってみました。
もちろんそれぞれの会社の特殊事情で、実情はかなり異なる場合があります。
どの形式で関わるにしろ、営業の部分の力を持っていないと、いつまでも檻に閉じこめられているのと同じです。会社に寄生して、働かずにほかの医師から搾取しようと考えている人はそれでもいいのでしょうが。
＊
これから起業される方はご注意ください。
一番の会社の財産は良質な医師ですが、あなたにとってもう一つ必要なものは営業力です。
関連記事
###
関連記事
-
-
非クラウド型遠隔画像診断のクラウド化
＊ 全く違うものだと思っておられる方も多いでしょうが、じつは非クラウド型とクラウド型ってのはそ
-
-
放射線科医のためのポータルサイト
放射線科医のためのポータルサイト http://www.e-radfan.com/
-
-
マル（句点）の使い方
＊ よくこんなふうな所見を見かけます。（図１） でも私はこんな風に書きます（図１）。 句点（。
-
-
変なリンパ節転移 直腸癌術後
直腸の右に変な腫瘤 ３年ちょっと前に直腸癌（Rs）を手術し、その1年後に、吻合部より尾側の
-
-
大学院生による遠隔画像診断というか二次チェックしていない遠隔画像診断
＊ 先週金曜日の飲み会の帰りは大学の後輩の Kくんといっしょでした。 彼は大学院生ですが、い
-
-
椎体辷りについてのまとめ
椎体辷り症についてのメモ 辷りの方向は、下の椎体に対して上の椎体が前後どちらかに辷るかを示
-
-
異常が無くても「異常なし」と一言で片づけないで欲しい
＊ 以前、画像診断報告書の参照画像の件で、変な要望をいただくことがある、という話をしました。
-
-
spared lesion は間違い
＊ 脂肪肝で、周囲より脂肪浸潤の少ない領域が見られることがあります。 血管支配によることが多
- PREV
- 遠隔画像診断のビジネスモデル(4)
- NEXT
- ALCMTR.EXE はRealtekのスパイウェア
