遠隔画像診断のビジネスモデル(5)
公開日：
:
最終更新日：2014/05/28
画像診断 遠隔画像診断システム
ということで、ようやく遠隔画像診断サービス会社のビジネスモデルの話になりました。
＊
遠隔画像診断サービス会社はだいたい２つの形態があり、
- システム部門＋マネージメント部門＋生産部門（読影医）
- マネージメント部門＋生産部門（読影医）
のようになっています。
１が大手のモデルで、医師を雇ってマネージメント部門が全体を統括します。ほとんどが株式会社の形態をとります。
２が大学医局や民間の個人レベルの開業形態で、システムはほかから調達します。会社の形態は株式会社、合同会社などさまざまです。
＊
私が共同代表を務める ＬＬＰ テラーク は ２の変形で、マネージメント部門も別会社に委託し、生産部門（読影医）だけが独立して組合を組織しています。会社にしてもいいのですが、何重にも課税されることを回避するために ＬＬＰ（有限責任事業組合）の形態をとっています。
＊
それぞれの形態で主導権を握る部分は「お客をとってくる部門」になります。
医師がいくら偉そうにしていても「お客をとって」これないと奴隷（社畜）と同じです。
ＬＬＰ テラークのような独立形態をとっても自分たちで「お客をとって」これないと、他の会社の下請けにずっと甘んじることになります。
＊
システムは他から借りる。
マネージメントも他に委託することができる。
でもマネージメントの中の営業の部分は医師がやらないと、所詮独立したことになりません。
＊
以上、遠隔画像診断サービス会社の解剖を行ってみました。
もちろんそれぞれの会社の特殊事情で、実情はかなり異なる場合があります。
どの形式で関わるにしろ、営業の部分の力を持っていないと、いつまでも檻に閉じこめられているのと同じです。会社に寄生して、働かずにほかの医師から搾取しようと考えている人はそれでもいいのでしょうが。
＊
これから起業される方はご注意ください。
一番の会社の財産は良質な医師ですが、あなたにとってもう一つ必要なものは営業力です。
関連記事
###
関連記事
-
-
非クラウド型遠隔画像診断システムの落とし穴
＊ 何度も書いているので、耳タコでしょうが、それでも非クラウド型で起業してしまう人が結構おられ
-
-
だめな画像診断システム
ま、だめな条件はいっぱいあるのですが、私が重視しているのは 「過去の画像が検索することなしにすぐ
-
-
読影レポートの重要性 / CT,MRI を有する単科のクリニックの場合(2)
前回の記事「読影レポートの重要性 / CT,MRI を有する単科のクリニックの場合」 の続きです
-
-
遠隔画像診断で画像診断管理加算はとれません というか とってはダメです(4)
画像診断管理加算の目的 前にも書きましたが、画像診断管理加算は「病院に放射線科医（画像診断医）
-
-
mucor（ムコール）について
ムコール症という病名があります。 mucor(英語), Mucor(独語) というのはケカビ（
-
-
遠隔画像診断の起業で最も重要なポイントは最初の顧客
＊ イーサイトのクラウド型遠隔画像診断システム DICOM PASSPORT を使えば、後払い
-
-
Grant's Atlas of Anatomy, International Edition〈日本向けインターナショナル版〉
Grant's Atlas of Anatomy, International E
-
-
個人で非常勤遠隔画像診断
＊ ちょっとヤバいタイトル（？）ですが、ちょっと前に、個人で遠隔画像診断を始めるにあたりお悩み
-
-
RadFan12月号に拙稿が載りました
＊ かねてからこっそりお知らせしていましたが、リレーエッセイのトップバッターを仰せつかりました
-
-
とんでもない画像診断システム
前にもいろいろ書きましたが、今回はとんでもない画像診断システムの話。
- PREV
- 遠隔画像診断のビジネスモデル(4)
- NEXT
- ALCMTR.EXE はRealtekのスパイウェア
