遠隔画像診断のビジネスモデル(5)
公開日：
:
最終更新日：2014/05/28
画像診断 遠隔画像診断システム
ということで、ようやく遠隔画像診断サービス会社のビジネスモデルの話になりました。
＊
遠隔画像診断サービス会社はだいたい２つの形態があり、
- システム部門＋マネージメント部門＋生産部門（読影医）
- マネージメント部門＋生産部門（読影医）
のようになっています。
１が大手のモデルで、医師を雇ってマネージメント部門が全体を統括します。ほとんどが株式会社の形態をとります。
２が大学医局や民間の個人レベルの開業形態で、システムはほかから調達します。会社の形態は株式会社、合同会社などさまざまです。
＊
私が共同代表を務める ＬＬＰ テラーク は ２の変形で、マネージメント部門も別会社に委託し、生産部門（読影医）だけが独立して組合を組織しています。会社にしてもいいのですが、何重にも課税されることを回避するために ＬＬＰ（有限責任事業組合）の形態をとっています。
＊
それぞれの形態で主導権を握る部分は「お客をとってくる部門」になります。
医師がいくら偉そうにしていても「お客をとって」これないと奴隷（社畜）と同じです。
ＬＬＰ テラークのような独立形態をとっても自分たちで「お客をとって」これないと、他の会社の下請けにずっと甘んじることになります。
＊
システムは他から借りる。
マネージメントも他に委託することができる。
でもマネージメントの中の営業の部分は医師がやらないと、所詮独立したことになりません。
＊
以上、遠隔画像診断サービス会社の解剖を行ってみました。
もちろんそれぞれの会社の特殊事情で、実情はかなり異なる場合があります。
どの形式で関わるにしろ、営業の部分の力を持っていないと、いつまでも檻に閉じこめられているのと同じです。会社に寄生して、働かずにほかの医師から搾取しようと考えている人はそれでもいいのでしょうが。
＊
これから起業される方はご注意ください。
一番の会社の財産は良質な医師ですが、あなたにとってもう一つ必要なものは営業力です。
関連記事
###
関連記事
-
-
遠隔画像診断事業 売上を３倍伸ばした私の方法
＊ タイトルはちょっと煽ってみました。^^; 答えはここにも⇒ 日中救急症例を受けられる体制
-
-
【お勧めサイト】 遠隔画像診断 UP TO DATE
＊ 放射線科読影医にお勧めのサイトとしてこちらを挙げさせていただきます。 ⇒ 遠隔画像診断
-
-
異常が無くても「異常なし」と一言で片づけないで欲しい
＊ 以前、画像診断報告書の参照画像の件で、変な要望をいただくことがある、という話をしました。
-
-
遠隔画像診断で画像診断管理加算はとれません というか とってはダメです(2)
＊ 今度の診療報酬改訂で、 「遠隔画像診断の企業を利用していると画像診断管理加算はとれません
-
-
だめな画像診断システム
ま、だめな条件はいっぱいあるのですが、私が重視しているのは 「過去の画像が検索することなしにすぐ
-
-
LG 23型ワイド IPSパネル/ホワイトLED BLU採用液晶ディスプレイ (4)
LG 23型ワイド IPSパネル/ホワイトLED BLU採用液晶ディスプレイ (
-
-
画像診断報告書のコピペ(3)
画像診断報告書のコピペ 、画像診断報告書のコピペについて（続） でも書きましたが、所見内容のコピ
-
-
遠隔画像診断は遠隔地画像診断である
＊ 今回の画像診断管理加算問題を見ると厚生省の考えは、 画像診断管理加算１は常勤画像診
-
-
アイディアは記憶から生まれる
＊ 新しいアイディアというものは すでにあるもの どうしの組み合わせから生まれます。 このすでに
-
-
困った元教授について
困った元教授 てれらじ庵のブログに書いた、困った元教授の話の続きです。 ま、私個人はこ
- PREV
- 遠隔画像診断のビジネスモデル(4)
- NEXT
- ALCMTR.EXE はRealtekのスパイウェア
