「遠隔画像診断」タグアーカイブ

　遠隔画像診断などで起業する際になぜか集まってくる、困った人たちについて注意を喚起しておきます。

>  遠隔画像診断てれらじ庵

　対策方法も書いておいたので、よろしく。

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　この前読んだ本で、実例として紹介されていた人で、ダイビングがやりたくて東京から沖縄県のある島に移住した女性がいます。

　昼間は潜り放題。
　たまにインストラクターで収入を得ています。
　夜は近所の人と酒盛り。

　１日の生活費は 2000円くらいだそうです。

　これなら遠隔画像診断なら１日1-3件つければよいので、すぐにでも楽園暮らしができそうです。

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クラウド型遠隔読影環境提供サービスがベストイノベーション賞を受賞

　私のブログのほうでも書きましたが、今年 6月15日に開かれた ASPIC主催（後援：総務省）の「ASP・SaaSクラウドアワード」で、我々も使用するイーサイトヘルスケアの「クラウド型遠隔読影環境提供サービス」がベストイノベーション賞を受賞しました。

> http://www.aspicjapan.org/event/award/05/

　NTTコミュニケーションズ、NTTデータ、日立製作所、インフォコムなどの大手企業とはりあって、イーサイトヘルスケアのような小さな会社がドラッカーの提唱するイノベーションの名を冠した「ベストイノベーション賞」を受賞したのは快挙です。

1. 医師が現在持っているパソコンから使用することが可能
   
2. 初期費用は全くのゼロ
   
3. 使った分だけ使用料を払う（使わなければゼロ）
   
4. 他のパソコンからも使える
   
5. 日本にいなくても使える
   

　こんな革新的な優れたシステムが受賞しないわけはありませんが。

イーサイトのシステムについてはこちら⇒遠隔読影の概要 – イーサイトヘルスケア株式会社

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i-Stroke

　フジフィルムが i-Stroke という急性期脳血管障害の患者の画像を診断医に送るシステムを発表していました。

http://ascii.jp/elem/000/000/613/613227/

　便利な機能がついていますね。

　でも大企業フジのことですから、何百万円か・・・へたしたら何千万円もとるのでしょうが。

　こんなことはイーサイトヘルスケアの Vox-Base Personal（年間5万円）を使えば簡単にできます。

　Vox-Base Personal には DICOM ファイルを PDF 化する機能があり、つくった画像PDF を i-Phone に送るだけです。

　i-Phone では無料のアプリ Good Reader Lite で PDF ファイルを読めばいいわけですもんね。

　詳しくはこちらを。　↓　

http://www.esite-hc.com/cn05/voxbasepersonal-gaiyo.html

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　「勤務医根性を捨てろ」とお話しました。

　「何時間勤務したから報酬はこれくらい欲しい」という貧乏根性のことです。

　灘校の同級生で、現在ある女子大の管理栄養士の養成講座を担当している江口くんは、学生の就職相談で、

　「メインの仕事はお金で決めてはダメ。金額で決めていいのは副職だけ」と教えているそうです。

　さすがによくわかっていますね。

　「金持ち父さん貧乏父さん」の１冊目でも「無報酬で働く」ことの意義が書かれています。

　もし副業でお金を稼げれば、主たる職業では無報酬でもいいのです。

　そうやってスキルが学べるのですから。

　現在成功している多くの起業家は、最初は有名な師匠のところに「タダでもいいから働かせてくれ」と言って押しかけています。

　押しかけられたほうも、熱意があるのでついつい教えすぎてしまいます。^^;

　未来のために主たる仕事は選択すべきで、多少報酬が安くても金額のことは無関心でいたほうがいいです。

　授業料払わずに教えてもらえるわけですから。

　その代わりその逆境（？）をバネに猛勉強するのです。

　処方：「金持ち父さん貧乏父さん」を読んで意識を改革し、中谷彰宏のサービスに関する著作を読んで勉強しましょう。

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　ネタばれしてしまうのでテラークのメンバー以外にはあまりお教えしたくありませんが、遠隔画像診断の起業の心得として１つ挙げると、「勤務医根性を捨てろ」ということがあります。

　具体的に言うと、「何時間勤務したから報酬はこれくらいもらって当然」というジョーシキを捨てろということです。

　え、おかしいですか？

　実はこれをこう変えなくてはいけません。

　「クライアントにこれくらい目に見える貢献をしたからこれだけ頂きます」

　つまり実績主義、成功報酬です。

　相手にこれだけ利益をもたらしたので、その利益の中の一部分をいただきます、という考えです。

　つまりこちらは努力したけれどなんの効果もなければ報酬は当然ゼロです。

　「目に見える」というところも重要で、定量できる効果でなければ見返りを期待しないことです。

　このあたりは「金持ち父さん貧乏父さん」の１冊目で書かれている大事なテーマですが、みなさん結構理解しないまま読み飛ばしています。

　処方：「金持ち父さん貧乏父さん」、「金持ち父さん貧乏父さんのキャッシュフロー・クワドラントを読みましょう。

　　ほかの「金持ち父さん貧乏父さん」のシリーズは読む必要はありません。

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•  遠隔画像診断の起業の心得その３

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　P■■社の遠隔画像診断システムの話の続きです。

　ただいま午後５時を回ったのに午後３時前から転送し始めたタスクがまだ終わってない。

　今日は特にひどい。

　いつもまともに所見がつけられるのは午後４時くらいから。

　それから10数件つけたら5時には絶対に帰れません。

　今日は何時になるやら（何件来るかもわからないんだよね）。

　これまで何度も文句を言っているのだが、P■■社の人間は一度も見にもやって来ないし、電話も来ない。

　だいたい遠隔画像診断用に VPN を設定することも、自社ではやらずに（やれずに？）他社にまかせている。

　その他社に毎年ン十万円もメンテ料を払わされているんですね。こっちは。

　これまでいろいろつきあってきましたが、自社で VPN も張れないシステム会社ははじめてです。

　ということで、もし遠隔画像診断を将来入れる可能性があるなら、P■■社の PACS は買わないようにしないと「あとで後悔」（この言い方はダブっていて嫌いなのだが）しますよ。

　結局、19時23分までかかった。ぶっ■■してやるぅ。 ^^;

P.S.  この顛末は 続き  で。

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　私のブログ「遠隔画像診断てれらじ庵」に「変に会社にこだわらない」という記事を載せました。

　まずカタチから入ることが常になっている医師は、わざわざ会社を作ってから遠隔画像診断事業を始めようとするでしょうが、そんな必要はありません。

　会社なんて本当に必要になってから作ればいいのです。

　医師というのはたとえ個人でもそのへんの素性の明らかでない株式会社よりもはるかに社会的信用があります。

　特に病院に対する信用力は全然違います。「医師」と「業者」ですから。

　これは私が MIC という会社にいたときに実感したことです。

　事務所を借りるときもシステム会社との交渉の際も、とにかく役に立つのは医師免許の持つ信用能力です。

　株式会社なんていつつぶれるかわかりませんから、信用力なんてあってないようなものです。

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2011.02.28（月曜日）

　昨年12月18日大阪で行われたイーサイトヘルスケア社主催のクラウド型遠隔画像診断セミナーでの私の講演のビデオが以下のリンクでご覧になれます。

◎ 遠隔画像診断での起業法

　いわゆる「クラウド型の遠隔画像診断システム」とは、インフラだけがクラウド型で、実際のサービスは従来通りファイル転送型のものが多いのですが、イーサイトのものは読影医に対するサービス自体がクラウド型なので、通常のパソコンで、特殊なソフトなしに所見がつけられるのです。

　ですから読影医が起業するのに、初期費用はほとんどかかりません。

　初期費用がかからないということは失敗しようがないわけです。成功する前段階にいるか、成功しているかのどちらしかないわけです。

　イーサイトヘルスケアのシステムはお勧めですよ。

イーサイトのシステムについてはこちら⇒遠隔読影の概要 – イーサイトヘルスケア株式会社

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2010.12.18

　本日、大阪で行われたイーサイトヘルスケア社主催のクラウド型遠隔画像診断セミナーでの私の講演のビデオです。

　ここでも見られるように、とりあえず貼っておきます。

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 イーサイトのシステムについてはこちら⇒遠隔読影の概要 – イーサイトヘルスケア株式会社

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